Innere Pluralität

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optimiert für Format DIN B1, geeignet für Flipchart-Druck

Mehrstimmigkeit ist kein Defizit.
Dieses Flipchart macht sichtbar, was viele Menschen innerlich erleben: unterschiedliche Impulse, Haltungen und Bedürfnisse, die zu einer bestimmten Situation oder Fragestellung wirksam sind – manchmal kooperativ, manchmal widersprüchlich.

Innere Pluralität bedeutet, dass wir mit uns selbst nicht immer einig sind, wie wir fühlen, denken oder handeln sollen.

Mehrere Impulse wollen als “innere Stimmen” Einfluss auf uns nehmen. Sie arbeiten mit-, gegen- oder durcheinander - als Ausdruck psychischer Lebendigkeit.

Das Bild knüpft an eine alte Einsicht an – schon Faust sprach von den „zwei Seelen in einer Brust“ - meistens sind es aber weit mehr als zwei.

Das Innere Team von Friedemann Schulz von Thun übersetzt diese Erkenntnis in ein modernes, arbeitsfähiges Modell für Coaching und Führung, das es uns ermöglicht, den zerstrittenen Haufen in uns zu einem funktionierenden Team zu formen.

Wofür dieses Flipchart genutzt wird

  • zur Normalisierung innerer Ambivalenz

  • zur Entlastung bei Entscheidungs- und Rollenkonflikten

  • als Grundlage für innere Teamarbeit und Selbstklärung

Das Flipchart bewertet innere Vielfalt nicht.

Es macht sie sichtbar und anschlussfähig – als Voraussetzung für innere Ordnung, Klarheit und Kraft.

Ein Arbeitsinstrument für Menschen, die innere Widersprüche nicht auflösen, sondern führen wollen.

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Mehrstimmigkeit ist kein Defizit.
Dieses Flipchart macht sichtbar, was viele Menschen innerlich erleben: unterschiedliche Impulse, Haltungen und Bedürfnisse, die zu einer bestimmten Situation oder Fragestellung wirksam sind – manchmal kooperativ, manchmal widersprüchlich.

Innere Pluralität bedeutet, dass wir mit uns selbst nicht immer einig sind, wie wir fühlen, denken oder handeln sollen.

Mehrere Impulse wollen als “innere Stimmen” Einfluss auf uns nehmen. Sie arbeiten mit-, gegen- oder durcheinander - als Ausdruck psychischer Lebendigkeit.

Das Bild knüpft an eine alte Einsicht an – schon Faust sprach von den „zwei Seelen in einer Brust“ - meistens sind es aber weit mehr als zwei.

Das Innere Team von Friedemann Schulz von Thun übersetzt diese Erkenntnis in ein modernes, arbeitsfähiges Modell für Coaching und Führung, das es uns ermöglicht, den zerstrittenen Haufen in uns zu einem funktionierenden Team zu formen.

Wofür dieses Flipchart genutzt wird

  • zur Normalisierung innerer Ambivalenz

  • zur Entlastung bei Entscheidungs- und Rollenkonflikten

  • als Grundlage für innere Teamarbeit und Selbstklärung

Das Flipchart bewertet innere Vielfalt nicht.

Es macht sie sichtbar und anschlussfähig – als Voraussetzung für innere Ordnung, Klarheit und Kraft.

Ein Arbeitsinstrument für Menschen, die innere Widersprüche nicht auflösen, sondern führen wollen.

Informationen zum Inneren Team findest du unter https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-innere-team